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| 不稱職中層主管與高效能中層主管的差別 |
中層主管的職責與角色 |
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中階主管為企業經營發展中重要之資源，也是組織內承上啟下的橋梁，企業在快速成長中能否即時培育適任之主管團隊，實為企業能否維持競爭力之重要指標。
因此Starlink從中層主管的關注點、素養面、核心力發展出一套中層主管培育體系，期望能通過案例研討、角色扮演等方式以及系統性的課程推定流程，為企業培育出高效能的中層主管，提升企業競爭力。 |
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浙江吉利控股集團 何先生
讓我有了更好的管理思維，有更好的管理意識。 |
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上海第一生化藥業有限公司 余小姐
有很多的案例和老師研究和辯證，有了很好的啟發。 |
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延鋒百利德 王先生
部署之間的信任關系增強了，也有了很好的工作態度。 |
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課程名稱 |
效 益 |
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中階主管的職責與角色 |
明確主管的角色定位、職責與必備技巧 |
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目標設定與執行 |
根據公司戰略制定部門目標
有效執行目標 |
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績效控制與考核 |
制定目標及其績效標準
協助員工提高績效 |
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問題分析與解決 |
進行分析解決問題
制定解決方案 |
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組織溝通 |
有效進行內部溝通
提高組織績效 |
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情境領導 |
根據部屬的不同調整領導風格與管理 |
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激勵與授權 |
樹立員工信心與決心
有效實施授權程序 |
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沖突管理? |
掌握處理沖突技巧
部門順暢合作 |
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部屬培育與教導 |
增進對部屬有效教導技巧
提升部屬績效 |
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團隊建設 |
增強團隊組織的凝聚力與認同感 |
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