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   管理者为企业经营发展中重要之资源,也是组织内承上启下的桥梁,企业在快速成长中能否即时培育适任之管理团队,实为企业能否维持竞争力之重要指标尤其在企业选拨优秀员工成为主管过程中,若未给予适当完整的管理职能培训极易让企业失去一位优秀的专业人才而换来一个不称职的管理者。
    ASK123“人才养成解决方案”,是根据企业的现状与未来发展方向,考虑卓越管理者所需具备的管理能力与实务技能,辅以完整的学程推动流程,结合多元化的学习方法,所规划针对各职能管理者的培育计划。期能帮助企业的管理者在面对变化的市场环境中,具备优秀的核心领导管理能力,以创造基业常青的竞争力。
目标效益
建立管理者正确的职责与角色认知;
通过系统性的讲授与引导,为管理者搭建完整的管理知识架构;
通过案例研讨、角色扮演、活动体验,帮助管理者掌握正确的管理方法与技能;
运用科学的问卷测验量表,帮助管理者了解自己的特质与管理模式,达到因材适用;
建立管理者培育部属的意识,结合企业内部管理工具,强化用才与展才体系;
帮助管理者自我盘点管理能力,拟定行动计划,建构坚实之管理团队;
通过团队建设与凝聚的活动,增进管理阶层之管理识,塑造领导能力,落实企业文化。
解决方案
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