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高效能组织沟通_LIFO长处管理与长处发展
您听说过LIFO吗？
LIFO ®方法源于美国，是20世纪60年代，美国两位心理学兼管理顾问大师Stuart.Atkins和Allan.Katcher创建了LIFO ® 方法。
LIFO 全称为Life orientation，即人生取向，应用40余年，使用人数超过930万人，让我们来一同体验LIFO的神奇魅力吧！
LIFO ®方法源于美国，是20世纪60年代，美国两位心理学兼管理顾问大师Stuart.Atkins和Allan.Katcher创建了LIFO ® 方法。
LIFO 全称为Life orientation，即人生取向，应用40余年，使用人数超过930万人，让我们来一同体验LIFO的神奇魅力吧！
| 课程说明 |  |
课程介绍 | |
我有需求 |  |
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| 适合对象： | 中阶主管 高阶主管 |
| 适合部门： | 培训 业务 经营管理 |
| 进行方式： | 演讲 分组讨论 角色扮演 |
| 授课时数： | 14 |
| 课程目标： | 通过LIFO®问卷评量了解团队成员的沟通风格
诊断团队风格组合的长处与盲点。 学习运用LIFO®方法拟定沟通策略成为沟通高手 学习运用LIFO®方法影响不同风格的上司 学习与不同风格的同事、上级与部属的沟通 建立团队内部共通语言，增进团队凝聚力 |
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高效能组织沟通_LIFO长处管理与长处发展
一、进行方式 问卷评量 主题讲授 个案研讨 角色扮演 分组讨论 案例发表 二、课程大纲 (1) 知已知彼战无不胜 - 问卷评量 - LIFO®风格解说 - 问卷分数解析 - 个人风格在沟通上的长处与弱点 (2) 行为风格的长处发展与长处管理应用 - 长处管理策略 - 过当行为的由来 - 逆境时的非建设性行为 - 控制过当行为的方法 (3) 组织风格分析与问题诊断 - 团队成员风格长处与弱点的分析 - 团队成员间的合作创造组织绩效 - 探讨有效的团队长处管理策略 (4) 开辟有效沟通管道 - 学习针对不同风格的有效沟通策略 - 如何与不同风格的人沟通 (5) 运用LIFO方法来对上沟通与对下管理 - 了解上司风格及处事偏好 - 有效影响上司，与其建立良好及有效的工作关系 - 如何有效领导及管理部属 - 有效处理内部冲突，快速达成团队共识 (6) 运用LIFO方法来作跨部门沟通协调 - 探讨各部门主管的个人风格及其目标 - 学习如何影响及激励同事 - 学习解决部门间的歧见 (7) 结训 学习心得分享 |
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| 如果您对本课程有兴趣，想邀请讲师授课，或是需要专业的人员为您规划方案， 请填写 需求表，我们会在一个工作日内回复您，或是您可直接来电，由专人为您服务。 |
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" * " 为必填项 |
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企业经营管理 | (743)
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 企业文化 |
(127) |
| 战略管理 |
(54) |
| 管理趋势 |
(25) |
| 高阶主管 |
(20) |
| 高阶主管课程 |
(34) |
| 中阶主管 |
(28) |
| 中阶主管课程 |
(41) |
| 基层主管 |
(8) |
| 基层主管课程 |
(20) |
| 会议管理 |
(8) |
| 冲突管理 |
(15) |
| 沟通 |
(24) |
| 沟通协调 |
(25) |
| 变革管理 |
(8) |
| 领导与激励 |
(45) |
| 目标管理 |
(16) |
| 创新管理 |
(24) |
| 问题分析与决策 |
(28) |
| 团队发展与建设 |
(55) |
| 时间管理 |
(27) |
| 知识管理 |
(2) |
| 法律问题 |
(1) |
| 跨国管理 |
(1) |
| 教练(coac |
(6) |
| 执行力 |
(32) |
| 平衡计分卡 |
(2) |
| 非财务主管的财 |
(3) |
| 非人资主管的人 |
(14) |
| 部属培育与工作 |
(14) |
| 其他 |
(48) |
| 危机管理 |
(1) |
| 组织行为 |
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| 其他 |
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经营管理 | (15)
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| 高阶主管 |
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| 基层主管 |
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| 创新管理 |
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| 问题分析与决策 |
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| 时间管理 |
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| 其他 |
(1) |
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人力资源管理 | (301)
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| 人力资源规划 |
(105) |
| 组织设计与发展 |
(9) |
| 职位管理 |
(3) |
| 招募任用 |
(17) |
| 激励留才 |
(13) |
| 离职管理 |
(1) |
| 绩效管理 |
(53) |
| 绩效面谈 |
(4) |
| 目标管理 |
(5) |
| 薪资管理 |
(10) |
| 员工发展 |
(22) |
| 劳资管理 |
(1) |
| 其他 |
(35) |
| DISC内训 |
(11) |
| LIFO测评 |
(12) |
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生产管理 | (264)
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| 质量管理 |
(75) |
| 采购与供应商管 |
(18) |
| 物流管理 |
(9) |
| 仓储管理 |
(4) |
| 现场管理 |
(34) |
| 设备管理 |
(4) |
| 生产流程 |
(18) |
| 精益生产 |
(20) |
| 物料管理 |
(4) |
| 环境管理 |
(2) |
| 安全管理 |
(5) |
| 工业工程(IE |
(9) |
| ISO系列 |
(4) |
| 过程控制与统计 |
(7) |
| 六西格码 |
(7) |
| MSA |
(2) |
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(2) |
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(1) |
| 质量功能展开( |
(1) |
| 其他 |
(20) |
| 班组长 |
(10) |
| 生产主管 |
(8) |
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营销管理 | (180)
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| 公共关系 |
(1) |
| 品牌管理 |
(17) |
| 营销战略 |
(86) |
| 定价策略 |
(1) |
| 产品策略 |
(2) |
| 广告策略 |
(1) |
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(23) |
| 产品管理 |
(9) |
| 市场调研 |
(4) |
| 企划提案 |
(3) |
| 整合营销 |
(6) |
| 网络营销 |
(2) |
| 其他 |
(16) |
| 店面管理 |
(2) |
| 店长培训 |
(1) |
| 产品经理 |
(2) |
| 营销主管 |
(4) |
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财务会计 | (61)
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| 财务战略 |
(30) |
| 财务政策 |
(1) |
| 预算规划 |
(4) |
| 资金管理 |
(1) |
| 全面预算管理 |
(3) |
| 风险管理 |
(3) |
| 控制与稽核 |
(3) |
| 财务报表分析 |
(1) |
| 会计制度 |
(1) |
| 基础会计 |
(4) |
| 成本会计 |
(4) |
| 国际金融 |
(1) |
| 其他 |
(4) |
| 财务主管 |
(1) |
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研发管理 | (28)
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总务行政管理 | (8)
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信息管理 | (13)
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计算机技能 | (8)
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| 办公室应用 |
(8) |
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个人管理与发展 | (182)
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| 心灵成长 |
(12) |
| 潜能激发 |
(21) |
| 情绪管理 |
(21) |
| 沟通协调 |
(20) |
| 生涯规划 |
(16) |
| 人际关系 |
(2) |
| 表达技巧 |
(11) |
| 商业礼仪 |
(34) |
| 家庭管理 |
(1) |
| 行为风格 |
(10) |
| 其他 |
(26) |
| 简报技巧 |
(7) |
| 简报技巧 |
(1) |
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项目管理 | (47)
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培训发展 | (99)
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销售管理 | (231)
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| 客户开发 |
(43) |
| 电话行销 |
(10) |
| 谈判议价 |
(13) |
| 销售技巧 |
(88) |
| 简报技巧 |
(8) |
| 收款管理 |
(1) |
| 销售管理 |
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| 团队运作 |
(7) |
| 销售团队 |
(7) |
| 销售骨干培训 |
(5) |
| 业务流程 |
(2) |
| 销售流程 |
(1) |
| 其他 |
(9) |
| 客户管理 |
(4) |
| 销售主管 |
(1) |
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客户服务 | (80)
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职业技能 | (1)
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| 其他 |
(1) |
