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人物訪談
| 有2087項符合“”的查詢結果(推薦內訓)，以下是第
1-15
項 |
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課程簡介︰ 項目範疇規劃與項目營運方針
項目管理的目標設定與範疇厘清
項目經營管理原則
項目結構流程管理
項目執行規劃整合與操作實務
項目質量標準設計
項目進度時間管理
項目成本預算控制
供應鏈合作模式的項目團隊管理
項目橫向管理領導系統
問題分析與學習分享 |
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課程簡介︰ 目標管理是現代企業管理中進行業務計劃和控制的手段，同時也是一種激勵員工以及評價績效的參考工具。本培訓課程旨在通過專業化、系統化的培訓提高學員對于目標與績效管理的方法與技巧，從而使工作更有計劃和步驟，同時對于工作結果能夠得到有效的檢驗和評價。 |
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課程簡介︰ 從掌握經營高層干部的眼界，進一步有效的規劃人力資源的戰略。
高全面性、涵蓋性廣的人力資源管理學習，以高效的結合公司發展中各階段的需求創造人力資源管理的價值。
從戰略面展開落實人力資源重要制度的規劃與設計。 |
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課程簡介︰ 行為的魔力；
客戶對不同行為的感受；
服務業的特性；
基本服務的禮儀；
基本服務人的的四種心態；
如何在客戶服務的過程中正確展現客服的心態；
客戶的體驗創造企業的價值；
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課程簡介︰ 團隊的定義；
團隊建立的四個階段；
團隊角色的認知與厘清；
了解團隊成員的不同；
團隊的溝通；
團隊的共同決策；
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課程簡介︰ 利用數字傳真、網站、電子報、簡訊、ICQ等科技工具，有效應用個人數據庫，推展個人網絡公關，經營個人電子報
利用客戶群組與流程管理的方法，定數位工作操作步驟，利用數字科技，整理客戶聯絡、促銷、關系服務模板信件建立龐大客戶關系 |
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課程簡介︰ 確保工作能夠得到準確的界定、運用，減少不當的時間浪費，創造企業利潤。
明訂目標引進管理實施理念、步驟，架構業務人員自我管理的發展方向。
掌握業務發展問題與狀況，學習掌控個人有效時間、擬定計劃及執行、控制技能，一步一步有系統的將自我管理、時間管理技能有效開展與改善。
通過自我的檢驗，確保流時間改善方案的有效實施與質量保證。
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課程簡介︰ 有效連接企業戰略與「店」的運營目標於培訓體系與管理中，
培訓需求的操作，
課程規劃與授課技巧，
教具管理與錄影帶教學，
有效且專業的課程評估與培訓改善，
運用會議控制成果。
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課程簡介︰ 掌握職業生涯規劃的基本理念，提升自我生涯規劃的整體思維能力；發展自我，與企業同步。
掌握職業生涯開發的專業技術，能有效實施職業生涯規劃的相關活動，做好相應評估並制定理性的職業生涯規劃，解決職業生涯發展的常見問題。 |
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課程簡介︰ 提升商品說明及銷售技巧能力;
強化學員說服及表達能力;
有效掌握客戶需求及銷售技巧 |
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課程簡介︰ 建立客戶關系管理的正確步驟與展開計劃；
活用全方位服務觀念提升客戶滿意，並有效維系客戶忠誠度；
凝聚服務團隊共識，進而提升服務形象、創造高業績；
掌握客戶關系管理，強化服務至上之力量 |
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課程簡介︰ 提升業務同仁尋找有效客戶方法；
？解主要客戶開發策略及技巧；
強化對主要客戶的管理制度設計與關系管理；
提升培養主要客戶的效率與效果；
有效的客戶團隊運作技巧學習；
整合公司資源發揮客戶團隊綜效 |
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課程簡介︰ 據調查，在世界500強企業名錄中，每過10年，就會有1/3以上的企業從這個名錄中消失，在總結這些企業衰落的原因時，人們發現，春風得意之時正是這些企業衰落的開始。在中國企業當中每隔10年也會有70%的公司關門，而管理失誤是這些中國企業失敗的根本原因，其具體表現為︰首先是因企業使命和發展方向等重大決策錯誤而導致企業陷入敗局。就使命而言，工商企業存在的理由就是為了取得經濟上的成就，其唯一目的就是創造顧客，因此工商企業的使命就是滿足顧客的需求；而使命決定遠景，遠景決定戰略，戰略決定組織，組織決定企業資源的分布以及人、財、物的使用效率；因此方向一錯就會連鎖反應，導致全盤皆錯、滿盤皆輸。 |
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