勝任力/能力素質模型構建與目標選才

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勝任力/能力素質模型構建與目標選才

課程基本信息

課程編號︰ 1001011

咨詢熱線︰400-820-1356

開始時間︰	2010年4月10日下午4:00 ( 星期六 )		已結束
結束時間︰	2010年4月11日下午4:00 ( 星期日 )
報名截止︰	2010年04月09日	課程時數︰	12.0小時	授課方式︰	面授
適合部門︰	培訓、人資、經營管理
適合對象︰	基層主管、中階主管、高階主管、經營者				在線報名的好處
所屬分類︰	人力資源管理 > 招募任用
開課地點︰	浙江- 溫州 \| 溫州花園大酒店(溫州市鹿城區黎明中路96...
課程價格︰	市場價 1600元	會員價查看	VIP價查看		想要更多優惠？
優惠說明︰
關鍵字︰	勝任力、勝任力模型、能力素質、勝任力模型構建、目標選才

企業的生存與發展在很大程度上取決于人力資源隊伍的強大與否，傳統的識才方式往往只重視人的知識結構、專業能力、經驗、身高、形象等“硬能力”，而忽視了人深層次的價值觀、工作驅動力等內在的“軟因素”是否與企業文化相一致。勝任力就是通過對冰山以下部分的認知選取高績效人才，同時運用于人力資源各個模塊。

課程收益

1. 向學員介紹全球最新建立素質模型的技術與實踐； 2. 學習如何將素質模型應用到人力資源管理不同領域； 3. 真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發利用上。

參加對象

企業中層干部、人力資源經理、招聘專員、績效專員、培訓專員等

課程大綱

【課程背景】
    企業的生存與發展在很大程度上取決于人力資源隊伍的強大與否，傳統的識才方式往往只重視人的知識結構、專業能力、經驗、身高、形象等“硬能力”，而忽視了人深層次的價值觀、工作驅動力等內在的“軟因素”是否與企業文化相一致。勝任力就是通過對冰山以下部分的認知選取高績效人才，同時運用于人力資源各個模塊。

【培訓對象】企業中層干部、人力資源經理、招聘專員、績效專員、培訓專員等

【課程收益】
   1. 向學員介紹全球最新建立素質模型的技術與實踐；
   2. 學習如何將素質模型應用到人力資源管理不同領域；
   3. 真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發利用上。

〔講師簡介〕
    趙安信︰廣州市展拓企業管理顧問有限公司高級咨詢師、培訓師。
    中山大學客座教授，實戰派人力資源高級咨詢講師，先後在大型民營企業、五百強外資企業擔任人力資源經理、副總經理等要職。對人力資源管理體系的核心模塊--績效管理有豐富的實戰經驗和獨到見解，在廣州地區開辦《目標與績效管理》公開培訓班十多場，是廣州地區最受歡迎的績效管理咨詢培訓師之一。
    趙老師培訓過的企業主要有大眾汽車、長安汽車、名幸電子、松下萬寶、建滔集團、富士康集團等世界五百強企業，廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、梅州建行、首信物業、置業地產、信誠物業、新邦物流、長盈重工、廣州物流協會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數百家企業。客戶評價:主講的課程以實戰和實效為特色，案例豐富、充滿活力、富有激情、貼近企業實際需要。
    趙老師主導實施的績效管理咨詢改善項目主要有︰雅樂玻璃、寶運通物流、鐵友機械、海力德機械、恆昌模具、勤鐘化縴、天樂通迅等數十家企業。

【課程大綱】
一、傳統招聘方法VS勝任力模型
   1. 找不到適合人才-企業招聘心中永遠的痛？
   2. 選對人的收益與選錯人的代價
   3. 通過對大寶招聘案例的分析，感悟選才的方法與選才的關系
二、如何建構屬于企業自己的勝任力模型
   1. 企業尋找適合人才的理論基礎-冰山理論
   2. 什麼是勝任力模型
   3. 勝任力模型的作用
   4. 勝任力模型的一般構建流程
   5. 案例分析︰如何找尋應聘者的勝任能力
   6. 視頻︰通過行為表現提煉勝任力模型
   7. 著名企業勝任力模型演示
   8. 演練︰如何提煉公司的勝任力模型
三、基于勝任素質模型的測評體系
   1．勝任素質測評體系介紹
   2．專業勝任素質的內容與評價方式
   3．心理勝任素質的內容與評價方式
   4．工作能力的內容與評價方式
   5．職業操守素質的內容與評價方式
四、勝任素質模型在人力資源管理系統的應用
   1．建立以勝任素質為核心的人力資源管理體系
   2．勝任素質模型在人員培訓中的應用
   3．通過勝任能力的管理改進人員績效
   4．勝任力在薪酬中的運用
   5．勝任力在職業規劃中的作用
   6．勝任能力的評估系統
五、BEI目標選才法
   1．BEI行為事件法選才
   2．BEI五步法特點
   3．BEI行為面試法的效度
   4．BEI行為面試的注意事項
   5．無效BEI的表現

六、現場分組演練，掌握BEI方法

〔培訓費用〕1600元/人（含培訓費、資料費、午餐費、發票）
〔培訓時間〕2010年4月10日至11日之9:00~16:30,共兩天
〔培訓地點〕溫州花園大酒店(溫州市鹿城區黎明中路96號)

趙安信

現任︰

經歷︰

簡介︰

    趙安信︰廣州市展拓企業管理顧問有限公司高級咨詢師、培訓師。
    中山大學客座教授，實戰派人力資源高級咨詢講師，先後在大型民營企業、五百強外資企業擔任人力資源經理、副總經理等要職。對人力資源管理體系的核心模塊——績效管理有豐富的實戰經驗和獨到見解，在廣州地區開辦《目標與績效管理》公開培訓班十多場，是廣州地區最受歡迎的績效管理咨詢培訓師之一。
    趙老師培訓過的企業主要有大眾汽車、長安汽車、名幸電子、松下萬寶、建滔集團、富士康集團等世界五百強企業，廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、梅州建行、首信物業、置業地產、信誠物業、新邦物流、長盈重工、廣州物流協會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數百家企業。客戶評價:主講的課程以實戰和實效為特色，案例豐富、充滿活力、富有激情、貼近企業實際需要。
    趙老師主導實施的績效管理咨詢改善項目主要有︰雅樂玻璃、寶運通物流、鐵友機械、海力德機械、恆昌模具、勤鐘化縴、天樂通迅等數十家企業。

課程主題︰

勝任力/能力素質模型構建與目標選才

開課時間︰

2010年04月10日

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